少子高齢化は、先進国や新興国の共通課題となっています。働き手が少なくなるなかで、平均寿命は延び、高齢者は増加しています。しかし、一方で技術進歩が様々な仕事を機械やAIに置き換えていきます。こうした現状を鑑みると、福祉医療社会のデザインは、常にその効果と効率性を求めてアップデートされねばなりません。

福祉医療に関わる仕事は、非常に広範囲に及び、市場経済では解決できない多くの問題に直面します。個々人の経済的取引に委ねるだけでなく、社会保障などの仕組みを整え、専門的知識や技術を有する人々とこれを管理運営する人々によって支えられています。

福祉医療の専門職は、人々が健康で文化的な生活をするための支援業務であり、人間の尊厳を守る仕事ですが、マネジメント能力がなければ、その価値は十分に発揮されません。マネジメント能力は、各自が培ってきた専門職のノウハウを社会や組織の目的達成のために効率的に活用し、その価値を最大化できます。それは、専門職とその組織の存在意義を再認識し、自立と共生の福祉医療組織を構築します。福祉医療社会のデザイン設計は、すべての人々の生活基盤となりますが、そのためにはマネジメント能力の育成が必須です。

マネジメントを学ぶ機会は多種多様です。書籍やネット情報などで知識を得ることができます。しかし、知識は、実践に活かさねば意味がありません。当たり前のことですが、このハードルは意外に高いものです。これを越えるには、同じ学び舎で時を過ごす仲間たちとの交流と刺激が必要になります。授業のみならず、非公式な場での繋がりが、実務に挑戦する勇気を与えてくれます。専門職に就く人や専門職の組織を経営管理する人、そして自由な選択肢を有する起業家も、オープンな世界で学ぶ機会を得てください。私たちの研究科は、そうした学び舎を提供します。