①原則として2年間の在籍

②所定の40単位以上の修得

③課題プロジェクト研究の提出・審査の合格

１年次の夏期（秋入学の学生は春期）に集中学修をする必修科目です。

クラスを５人ずつのグループに分け、チーム内で知識と経験を共有しあい、福祉医療分野におけるビジネスモデルを立案します。

実際の福祉医療組織を題材として、社会が求める事業とはなにか？を探求します。

自分とは異なる職種の学生同士が一堂に会することで、普段なかなか経験できない学びの場となり、地域連携が必須な福祉医療分野の方々の多職種連携につなげることができます。

また、グループ毎に組織をつくることで、意思決定や権限と責任、リーダーシップとフォロワーシップ、プレゼンテーションの方法などを学修します。

福祉医療を巡る環境を調査する方法や分析する手法も学習するため、この「ビジネスプラン」を履修することで各自が不足している知識を発見し、今後履修すべき科目を判断できるようになります。

本研究科の修了要件には、「修士論文」はありません。最終的な修了判定は、２年次に履修する必修科目「課題プロジェクト研究」で評価されます。

「課題プロジェクト研究」は２～３名のグループに分かれ、履修者相互の意見交換を通して、各職場の課題を発見し解決に向けた実践的プランを立案、プレゼンテーションにて発表します。

本研究科の２年間にわたる様々な学びをすべて活用する集大成の場です。授業は次のような形で進みます。

①各自が抱えている職場の問題を確認する
②その問題解決が職場にとって、あるいは社会にとって価値あるものであることを教員と学生が一緒になって検討する
③解決に価値を見出せば、その解決策のプラン（仮説）を考察し、条件設定と説得力のある仮説検証方法を考える

テーマとしては、

・職場における人間関係
・組織の指揮命令系統の問題
・組織の目的と職員の目的の乖離
・職員募集の問題
・施設の資金調達方法

など、各自が問題意識として持っている様々な課題を想定しています。

最終成果は、研究科の教員と学生が参加する最終審査会で発表され、評価を受けます。